L'analisi strategica per le decisioni aziendali. Nuova ediz. [New ed.] 8815287701, 9788815287700

Il testo fornisce a manager e studenti i concetti, gli schemi teorici e le tecniche necessari per prendere le decisioni

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Italian Pages 504 Year 2020

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Table of contents :
Sommario
Ringraziamenti
Prefazione
PARTE I Introduzione alla strategia d’impresa
1 Il concetto di «strategia»
PARTE II Gli strumenti dell’analisi strategica
2 Obiettivi, valori e risultati
3 L’analisi di settore
4 Dall’analisi di settore all’analisi dei concorrenti
5 Le risorse e le competenze come base della strategia
6 Forme organizzative e sistemi direzionali: i fondamenti dell’implementazione della strategia
PARTE III La strategia di business e la ricerca del vantaggio competitivo
7 Le fonti e le dimensioni del vantaggio competitivo
8 L’evoluzione del settore e il cambiamento strategico
9 Tecnologia e gestione dell’innovazione
PARTE IV Le strategie di gruppo
10 L’analisi dell’integrazione verticale
11 Strategie globali e imprese multinazionali
12 La strategia di diversificazione
13 Applicare la strategia di gruppo: la gestione delle imprese diversificate
14 Le strategie di crescita esterna: fusioni, acquisizioni e alleanze
15 Tendenze attuali nella gestione strategica

L'analisi strategica per le decisioni aziendali. Nuova ediz. [New ed.]
 8815287701, 9788815287700

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