Table of contents : Portadilla Índice Prólogo I. Cómo Tomamos Decisiones Los Seres Humanos 1.1. El Efecto Gibson. 1.2. La Burbuja Que Reventó en “Neuromarketing”. 1.3. La Neuroeconomía De Daniel Kahneman. 1.4. El Cerebro: Una Entidad Compleja 1.4.1. Experimento #1 Demostración De La Consciencia Como Un Proceso. 1.5. Sistema 1 El Universo Inmediato. 1.5.1. Experimento #2: La Ventana No Consciente En Un Acto Premeditado. 1.6. Los “5 Sentidos” Humanos. 1.6.1. Experimento #3: Retroalimentación De Los Sentidos Especiales. 1.7. Sistema 2: La Dimensión De La Razón. 1.7.1. Experimento #4: Demostración Del Desfase Entre Sensación Y Percepción. II. Neurociencia Y Las Decisiones En Un Mundo Diseñado Para Consumir. 2.1. La Respuesta Atencional. 2.1.1. Experimento #5: Medición De La Respuesta Atencional Individual Y Grupal. 2.2. Las Respuestas Cognoscitivas. 2.2.1. Experimento #6: Razonamiento Visual E Integración Conceptual. 2.3. La Respuesta Activa. 2.4. Escenarios De Consumo. 2.5. Las 24 Emociones Dentro Del Modelo De Rusell. 2.5.1. Experimento #7: Regulación De La Ejecución Y Expresión De La Emoción. III. Estrategias Para La Influencia En El Proceso De Toma De Decisiones 3.1. Motivación A La Acción. 3.1.1. Nudging. 3.1.2. Confabulación. 3.2. Conciencia Presente (Awareness). 3.3. Condicionamiento. 3.4. Condicionamiento Operante. 3.5. Expectativa. 3.6. Reconocimiento (acknowledgement). 3.7. Adaptación. IV. Anotación Final. Conclusión Glosario Acerca Del Autor Con El Apoyo De SEELE Neuroscience.